Synthèse de l’ouvrage de Richard H. Thaler et Cass R. Sunstein
Dans Nudge, Richard H. Thaler, lauréat du prix Nobel d’économie, et Cass R. Sunstein, juriste et professeur à Harvard, explorent comment de petites incitations, appelées « nudges », peuvent influencer positivement nos décisions quotidiennes sans restreindre notre liberté de choix. En s’appuyant sur des recherches en économie comportementale et en psychologie, ils démontrent comment l’architecture des choix peut être conçue pour guider les individus vers des décisions bénéfiques pour eux-mêmes et pour la société.
Malgré notre intention de faire les meilleurs choix, divers biais cognitifs et limitations de notre rationalité peuvent nous conduire à des décisions sous-optimales.
Les auteurs proposent des stratégies pour concevoir des environnements de choix qui encouragent des décisions plus éclairées sans imposer de restrictions.
Nudge démontre que des modifications subtiles dans la manière dont les choix sont présentés peuvent avoir un impact significatif sur nos décisions. En comprenant et en appliquant ces principes, il est possible de promouvoir des comportements bénéfiques tout en respectant la liberté individuelle.
Chez Biosens, nous avons conçu Impact, une formation qui vous aide à comprendre et à appliquer les principes des nudges pour améliorer la prise de décision au sein de votre organisation, tout en respectant l’éthique et la liberté de choix.
Dans un monde où les décisions sont omniprésentes, comprendre comment l’architecture des choix influence nos comportements est essentiel pour concevoir des environnements favorables à des décisions éclairées.
Notre formation Impact vous propose des outils pratiques pour :
💭 Influencer positivement sans contraindre : c’est possible avec les nudges.
Comme le montrent Thaler et Sunstein, il est possible de guider les décisions vers des choix plus éclairés et bénéfiques sans restreindre la liberté individuelle.
Avec Impact, nous vous accompagnons pour intégrer ces principes dans vos pratiques professionnelles et organisationnelles.
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