Leadership Conscient

Dans The 15 Commitments of Conscious Leadership, Jim Dethmer, Diana Chapman et Kaley Warner Klemp expliquent que le leadership ne repose pas uniquement sur des compétences techniques ou stratégiques, mais avant tout sur une posture d’engagement et de conscience de soi.
Leadership et Auto-Tromperie

Dans Leadership and Self-Deception, The Arbinger Institute met en lumière un problème majeur du leadership : nous nous auto-trompons sans même nous en rendre compte.
Plutôt que d’être pleinement ouverts et alignés avec les autres, nous nous enfermons dans une “boîte” mentale, où nous voyons le monde à travers nos propres biais et croyances limitantes. Ce manque de lucidité sur nous-mêmes et sur nos relations est la source de conflits, d’inefficacité et de leadership défaillant.
Mindset

Dans Mindset, Carol S. Dweck explique que notre réussite ne dépend pas uniquement de nos compétences ou de notre intelligence, mais surtout de notre état d’esprit (mindset).
Find Your Why

Dans Find Your Why, Simon Sinek et ses co-auteurs proposent un guide pratique pour aider individus et organisations à identifier leur « Pourquoi » — cette raison profonde qui donne du sens à leurs actions. En s’appuyant sur le concept du « Golden Circle », ils démontrent que la clarté du « Pourquoi » est essentielle pour inspirer et motiver durablement.
Drive

Dans Drive, Daniel H. Pink révolutionne notre compréhension de la motivation en expliquant pourquoi les systèmes traditionnels de récompenses et de punitions ne fonctionnent plus.
Il démontre que la vraie motivation ne vient pas de la pression extérieure, mais d’un moteur intérieur puissant basé sur l’autonomie, la maîtrise et le sens.
Développez votre leadership

Développez votre leadership, John C. Maxwell propose une feuille de route pour développer son potentiel de leader. Il met en avant que le leadership n’est pas inné, mais qu’il peut être cultivé en travaillant sur des compétences clés telles que l’influence, la vision, la discipline et le développement des autres.
Selon lui, nous vivons sous l’influence de croyances inconscientes qui nous enferment dans des schémas de peur, de jugement et de réactivité.
Son message central ? En adoptant 4 principes fondamentaux, nous pouvons transformer notre manière de penser, de communiquer et de diriger.
Les 4 Accords Toltèques

Dans The Four Agreements, Don Miguel Ruiz propose une approche puissante pour se libérer des conditionnements limitants et incarner un leadership authentique et aligné.
Selon lui, nous vivons sous l’influence de croyances inconscientes qui nous enferment dans des schémas de peur, de jugement et de réactivité.
Son message central ? En adoptant 4 principes fondamentaux, nous pouvons transformer notre manière de penser, de communiquer et de diriger.
Self-Leadership

Dans La Boîte à Outils de l’Intelligence Collective, Louis-Pierre Guillaume propose une approche pratique et structurée pour libérer la puissance d’un groupe, en mettant en place des outils concrets pour améliorer la collaboration, la co-création et la prise de décisions collectives.